“學(xué)海安 問安慶”心得體會(huì)（朱春平）
發(fā)布時(shí)間：2018年09月07日 瀏覽：381次
“學(xué)海安 問安慶”心得體會(huì)
--皖江高科 朱春平
近日，安慶市委機(jī)關(guān)報(bào)——《安慶日?qǐng)?bào)》罕見在頭版以接近整版的篇幅推出“學(xué)海安 問安慶”大型系列報(bào)道，對(duì)標(biāo)海安、劍指問題。二十年前的海安，剛從農(nóng)業(yè)縣邁出“工業(yè)興縣”的步伐；二十年后的海安企業(yè)遍地、產(chǎn)業(yè)完善、園區(qū)高端，讓人感慨“翻天覆地”，心靈深受震撼，尤其是八問中的“我們的項(xiàng)目建設(shè)能不能再快一點(diǎn)？”使我感慨頗多，作為經(jīng)開區(qū)一份子，就如何加快項(xiàng)目建設(shè)，淺談一下我個(gè)人看法：--皖江高科 朱春平
首先要解決項(xiàng)目用地問題，抓緊落實(shí)項(xiàng)目用地前期工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好相關(guān)報(bào)批材料，及時(shí)上報(bào)，爭取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成土地報(bào)批工作為項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)提供有力保障。
其次加快項(xiàng)目工程建設(shè)關(guān)鍵在前期手續(xù)辦理及工程施工過程的控制, 工程施工進(jìn)度可采取招優(yōu)質(zhì)施工企業(yè),增加人力物力縮短施工進(jìn)度,但工程前期手續(xù)辦理是最大的困擾,一個(gè)項(xiàng)目，施工手續(xù)辦理涉及相關(guān)部門多，條條框框多，耗上四、五個(gè)月時(shí)間才能具備開工條件。記憶猶新的是“富士康項(xiàng)目”經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)各部門召開專題會(huì)議，走綠色通道，從土地變更到工程施工許可證辦理，不到兩個(gè)月時(shí)間全部辦理完成，證明辦法是有的，同時(shí)反映了一個(gè)什么問題，值得深思。
再就是確保建設(shè)資金及時(shí)充足。我們要按照“握緊拳頭保重點(diǎn)，集中力量辦大事”的總體工作思路，想方設(shè)法，堅(jiān)持全方位、多層次、寬領(lǐng)域爭取方方面面的資金投入，以確保項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。對(duì)那些重點(diǎn)工程項(xiàng)目是我市招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢項(xiàng)目，我們要大力宣傳、善于創(chuàng)新，想方設(shè)法，突出重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝和推介工作，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源、政策等優(yōu)勢，努力引進(jìn)實(shí)力雄厚的市外大企業(yè)來我市投資建設(shè)。
行百里者半九十，關(guān)鍵是要抓落實(shí)。推快項(xiàng)目建設(shè)工作尤其需要制定詳細(xì)建設(shè)進(jìn)度表，具體工作落實(shí)在人，責(zé)任到 人，目標(biāo)任務(wù)鎖定后緊跟不舍，咬定青山不放松，不折不扣，不達(dá)目的誓不罷休，矢志不移地促成和加快項(xiàng)目建成落地工作，為安慶經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，跳躍式發(fā)展持續(xù)注入源源不斷的活水。
實(shí)踐證明，沒有打拼，沒有實(shí)干，沒有出汗，輕飄飄，松垮垮，就不可能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我們要學(xué)習(xí)借鑒海安人的拼命三郎精神，永不松動(dòng)，永不懈怠，永不滿足，發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，敢于做一些領(lǐng)跑的事情，看準(zhǔn)的事情，就要雷厲風(fēng)行地推進(jìn)，定下的事情，就要不折不扣抓出成效，只有甩開膀子，邁開步子，拼命去干，才能把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。
