“學(xué)海安 問安慶”心得體會(huì)（朱愛武）
發(fā)布時(shí)間：2018年09月07日 瀏覽：392次
“學(xué)海安 問安慶”心得體會(huì)
--皖江高科 朱愛武
近期,安全日?qǐng)?bào)連續(xù)在頭版刊發(fā)“學(xué)海安 問安慶”系列文章，從8月16日以來，對(duì)標(biāo)江蘇省海安市，連發(fā)“八問”的安慶市，引起了社會(huì)廣泛關(guān)注。安慶轄5縣兩市及3區(qū)，常住人口460萬，戶籍人口530萬，2017年GDP為1700億；而縣級(jí)市海安，戶籍人口93萬，常住人口86萬，2017年實(shí)現(xiàn)GDP868億元。--皖江高科 朱愛武
對(duì)于自揭家丑、學(xué)習(xí)海安、開啟思想大討論，安慶人需要多大的勇氣和當(dāng)擔(dān)。安慶，正處于歷史上重要的發(fā)展機(jī)遇期，站在改革開放四十周年的這一關(guān)鍵點(diǎn)上，安慶，整裝再出發(fā)。今年也是經(jīng)開區(qū)機(jī)改革的元年，做了全市體制改革和機(jī)制創(chuàng)新的先行者，每個(gè)部門都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工委管委會(huì)的部署，以最高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)部門職責(zé)，在全市爭(zhēng)先進(jìn)位，每個(gè)人都從改變自我形象和身邊手邊的平凡小事做起，腳踏實(shí)地，奮勇爭(zhēng)先，積小成為大成。
作為經(jīng)開區(qū)的一份子，我的工作既要以經(jīng)濟(jì)為重心，提供全面資金保障，又要以服務(wù)后勤為抓手，搞好服務(wù)，默默支持著經(jīng)開區(qū)的發(fā)展，可謂小部門，大作用。針對(duì)近期管內(nèi)工作，結(jié)合海安精神，現(xiàn)進(jìn)行分析如下：
一、以融資為工作核心，做大做強(qiáng)皖江高科這個(gè)國(guó)有品牌企業(yè)。作為安慶經(jīng)開區(qū)的直屬國(guó)有企業(yè)，皖江高科必須以融資工作為中心，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)融資。我公司要以學(xué)習(xí)海安精神為契機(jī)，堅(jiān)持多元化發(fā)展，做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，增加企業(yè)現(xiàn)金流，拓寬企業(yè)融資渠道。同時(shí)與市內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系和溝通，積極拓寬融資渠道；圓夢(mèng)新區(qū)作為經(jīng)開區(qū)持續(xù)發(fā)展的重要平臺(tái)，必須著力推動(dòng)園區(qū)建設(shè)和配套設(shè)施兩個(gè)層面的工作，為進(jìn)區(qū)企業(yè)打造落腳之地；圍繞經(jīng)開區(qū)打造長(zhǎng)江中下游有競(jìng)爭(zhēng)力的一流園區(qū)這一總目標(biāo)，積極開展投融資工作，做精做細(xì)投融資工作。為經(jīng)開區(qū)的工程建設(shè)籌措資金，為經(jīng)開區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
二、以后勤工作為重心，抓細(xì)抓小搞好服務(wù)。后勤服務(wù)工作要落在細(xì)上，堅(jiān)持細(xì)處著眼，潤(rùn)物無聲；落在小上，注重小處著手，以小見大。首先從提高后勤人員精氣神，著裝整齊、舉止有禮；再是提高待遇保障，激發(fā)員工之力；健全管理辦法，立好制度之墻，確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處，見到成效。
最后我們要學(xué)海安人的執(zhí)著精神，海安人的拼勁和執(zhí)著用在了為城市發(fā)展上，每個(gè)海安干部都把自己看成是海安城市發(fā)展的一份子，一個(gè)項(xiàng)目堅(jiān)持跟蹤四年，一個(gè)信息讓政府領(lǐng)導(dǎo)奔忙而至，他們的努力歸根結(jié)底是為了海安的人民。這與我們黨的宗旨，黨的初心、使命相一致?！笆郎蠠o難事，只要肯攀登”，對(duì)于安慶的發(fā)展，經(jīng)開區(qū)的每個(gè)人都不應(yīng)當(dāng)是局外人，作為經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，我們今天肩負(fù)的是與海安當(dāng)初奮斗的那批人相同的使命。
